规划设计作为汉江国投重要业务板块之一，覆盖交通、城市、水利、市政四大领域，深度服务襄阳重大基础设施工程建设，为中西部区域性中心城市发展提供重要支撑。鉴于行业项目流程复杂、自由裁量权较大的特性，汉江国投聚焦深化清廉国企建设目标，紧扣行业廉洁风险防控主线，以下属子公司市政设计院为试点，围绕“清廉匠心”品牌建设，探索“清廉示范岗”创建，系统实施育廉、保廉、兴廉三大举措，打造清廉设计标杆样板，真正以清廉建设赋能产业高质量发展。

一、构建三维教育体系 筑牢思想育廉

示范帮带传廉。建立“三带三促”机制，实现清廉示范岗与青年设计师精准对接、深度赋能。推动带廉洁意识促正心，开展常态化廉洁谈心，指导青年设计师剖析岗位风险点，筑牢思想“防火墙”；带业务流程促规范，聚焦设计变更、工程量核算等高频风险场景，手把手指导合规操作，推动业务办理标准化；带品牌理念促践行，传递“清廉匠心”价值导向，落实日常合规检查、廉洁学习打卡、业务成果点评等“一人一策”赋能举措，助力青年员工夯实廉洁根基。

图为市政设计院清廉传帮带结对签约

案例警示醒廉。推行“三课联动”警示模式，强化纪法震慑，唤醒廉洁自觉。岗位微课堂精准滴灌，围绕核心业务风险场景开展专题授课4次，结合具体岗位拆解廉洁风险，覆盖200人次。案例剖析课深度警示，召开典型案例分析会3次，覆盖年轻技术骨干65人次，聚焦行业内设计领域违纪违法案例，剖析风险成因与防控要点。纪律周课堂常态浸润，开设“设计守正・纪律周课堂”6期，紧扣纪律学习与业务场景分析双核心，常态化传递学纪、知纪、守纪理念。

图为市政设计院清廉示范岗分享廉洁从业经验

阵地滋养润廉。构建“三阵地联动赋能”模式，让廉洁文化浸润日常。清廉书屋聚焦学习分享，全年开展廉洁知识竞赛、清廉读书分享会等活动10余次，搭建员工交流从业感悟、共学廉洁知识的互动平台。清廉文化长廊突出示范引领与警示教育双重导向，增设“清廉示范岗风采专栏”，集中展示先进事迹与廉洁承诺，同步张贴行业警示案例海报、廉洁承诺书标准样本，以正反典型强化思想震慑。线上“清廉匠心”专栏强化互动传播功能，设置经验分享、廉洁问答等特色版块，引导员工主动分享合规经验与廉洁小事，持续营造“人人谈廉洁、事事讲合规”的浓厚氛围。

图为市政设计院开展廉洁读书分享会

二、实施三项防控举措 织密防线保廉

风险前置守廉。立足源头防控，精准筑牢廉洁防线。成立风险排查专班，系统梳理设计全流程18项风险环节，分类制定《廉洁风险防控清单》，明确各环节防控措施与责任主体，形成“一险一举措”的防控格局。建立“双人复核、分级把关”廉洁审核机制，从设计合规性与廉洁性双维度把关决策事项，实现风险防控前置、廉洁底线坚守。

全程联动护廉。强化专业支撑与监督协同，推动全流程监督与设计提质双向赋能。组建清廉示范岗与廉洁监督员联动小组，示范岗发挥专业优势提供技术支撑，监督员聚焦流程规范履行监督职责，跟进设计全流程开展协同监督。共同深入重点项目现场，核查图纸落地执行、材料选用合规等关键事项。建立“廉洁合规与设计质量”双审核机制，协同优化方案论证、图纸审核等核心流程，交叉核验工程量核算、技术参数确定等关键环节，推动廉洁防控与设计提质同频发力。

图为市政设计院廉洁监督员核查项目现场

制度长效固廉。聚焦内控优化与机制健全，构建规范化长效制度保障体系。职能部门紧扣组织架构调整要求，结合纪检日常督察情况，修订《差旅费管理暂行办法》《印章管理规定》等6项制度。生产经营部门联动梳理设计内控薄弱环节，编制《设计文件校核审核要点》，细化审批流程、责任边界与操作标准，形成“事前有规范、事中有监督、事后有问责”的制度闭环。

三、拓展三大实践载体 优化生态兴廉

激励引领扬廉。以正向激励与成长赋能为抓手，充分发挥清廉示范岗标杆带动作用，激发全员比学赶超、争先进位的干事热情。建立清廉示范岗激励机制，任职期间予以月度绩效倾斜，年度考核优先评优，将其荣誉纳入干部选拔重要参考。搭建“行业交流与项目攻关”双成长平台，2025年组织清廉示范岗参加全国市政工程设计创新论坛等行业交流活动4次、参与海绵城市建设等重大项目攻关6项。

家风联动助廉。以家访、座谈、承诺共建为载体，深化家企协同，推动廉洁理念向家庭延伸，筑牢公司与家庭双重廉洁防线。分层分类组织廉洁家访23人次，深入了解员工家庭情况与思想动态。邀请家属参加廉洁座谈、参观廉政教育基地，直观感受廉洁建设重要意义。签订《家庭廉洁承诺书》54份，同步发放《家庭助廉倡议书》，引导家属当好“廉内助”“监督员”。

图为市政设计院开展“家庭共筑廉 清风伴家行”家庭助廉活动

监督优化促廉。以刚性监督与柔性沟通为抓手，拓宽监督渠道、畅通沟通路径，持续优化干事生态。在办公区设立廉洁意见箱、开通“清廉匠心”线上反馈通道，聚焦干部选拔、项目评审等关键事项收集意见建议，全年收集有效建议128份。明确廉洁履职公示内容、时限与范围，保障员工知情权与监督权，让监督刚性落地。健全常态化沟通机制，开展全覆盖谈心谈话100余人次，靶向梳理工作难点、廉洁合规诉求与员工思想顾虑。建立闭环回应机制，对收集的意见建议和诉求及时研究、精准回应、限期落实，以真诚沟通化解矛盾、凝聚共识，推动公司政治生态持续向好。

三维教育体系与特色载体精准发力，廉洁教育融入业务日常。员工廉洁参与感、认同感显著提升，廉洁意识与纪法素养全面增强，干事创业激情充分迸发。2025年以来，公司未发生任何违纪违法问题，崇廉尚洁、风清气正的良好风气初步形成。全流程防控体系落地见效，内控管理规范化水平显著提升。近年来，公司信用状况持续优良，各类风险管控成效扎实，设计成果合规、项目廉洁运行等规范有序，未发生重大舆情、重大安全生产责任事故，风险防控底线坚实牢固。清廉建设与经营发展深度融合，发展动能持续增强。2025年高质量完成设计项目30余项，设计成果质量稳步提升，斩获各类重要奖项18项，项目履约率与优质工程率同步提高，客户满意度持续向好，公司行业影响力与市场竞争力显著提升。